胡優(yōu)華：生態(tài)園林行業(yè)“跨界”與“創(chuàng)新”
2018/8/15 9:20:44??????點擊：
主持人：現(xiàn)在進行演講的嘉賓是華藝園林董事長、安徽省風景園林行業(yè)協(xié)會會長胡優(yōu)華先生，有幸請到他到現(xiàn)場跟我們分享，題目是生態(tài)園林行業(yè)“跨界”與“創(chuàng)新”。接下來掌聲有請胡優(yōu)華先生做精彩的演講。
胡優(yōu)華：各位老前輩，還有這么多的同仁，非常高興今天有機會跟大家分享生態(tài)園林行業(yè)的跨界與創(chuàng)新，這個題目上次在中國風景園林學會年會工程分會也分享過，這次加入一些創(chuàng)新的東西。
整個行業(yè)目前發(fā)展到現(xiàn)在進入了困難期，也是瓶頸期，不管是規(guī)劃設計還是營造到整個上下游產(chǎn)業(yè)鏈的建設，我們是作為一個企業(yè)，作為一個把握戰(zhàn)略宏觀方向來對園林行業(yè)進行一次分享探討。
我主要從行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)政策指向以及園林產(chǎn)業(yè)化、和跨界創(chuàng)新以及健康系統(tǒng)構(gòu)建五個方面跟大家分享。
生態(tài)園林行業(yè)，隨著國家從城鎮(zhèn)化發(fā)展進程來看，從開始綠化城市到園林城市，到現(xiàn)在的生態(tài)園林城市，整個過程來看，我們這個行業(yè)也是沿著這方向來的。目前行業(yè)的發(fā)展，隨著國家改革開放，我們產(chǎn)業(yè)也經(jīng)歷了新常態(tài)，也進入下滑期。目前很多企業(yè)訂單嚴重不足，不管是設計單位，還是搞營造的等等。增量園林減少明顯，相反的是存量園林管理越來越多。這個行業(yè)處在轉(zhuǎn)型升級的時期，最主要的是這個行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈沒有健全，產(chǎn)業(yè)化沒有建立起來。目前國家對生態(tài)園林這個行業(yè)沒有高度重視，國民經(jīng)濟系列沒有園林綠化幾個字，工商注冊商標也沒有園林綠化，稅務也沒有園林綠化，保險業(yè)沒有園林綠化，國家政策也沒有對園林綠化進行產(chǎn)業(yè)化的激勵措施，農(nóng)業(yè)，林業(yè)都有，就是園林綠化沒有。我們也要反思，住建部要加緊把我們園林綠化這個產(chǎn)業(yè)建立起來，我們不是一個種花種草的一個行業(yè)，也不是建筑行業(yè)的附屬。還有作為一級學科的風景園林還沒有國家立法，如國際上已有的注冊風景園林師等。由于生態(tài)園林行業(yè)是綜合性的行業(yè)，是文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)，是生命產(chǎn)業(yè)，也是一個生態(tài)環(huán)境保護的綠色產(chǎn)品，所以我們行業(yè)因為政策的缺失就是造成行業(yè)現(xiàn)在被動的局面。
我們的產(chǎn)業(yè)化問題，上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合難，作為營造，現(xiàn)在都叫施工，建筑可以叫施工，但園林不能按圖施工，一定是在精心鑄造產(chǎn)品，通過設計和不斷的優(yōu)化改進，這個觀點一定要倡導。營造可以更能體現(xiàn)出園林行業(yè)的實施，用工匠精神來說明這點。另外上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合，你做設計的，又想做營造，又想做花草苗木的生產(chǎn)，從產(chǎn)業(yè)鏈的覆蓋是非常困難的。最主要的一點就是園林行業(yè)產(chǎn)業(yè)化沒有建立起來。
目前全國有一級資質(zhì)的有一千多家，三級資質(zhì)以上從業(yè)企業(yè)有兩萬多家，嚴重的產(chǎn)能過剩。現(xiàn)在一級企業(yè)有的靠資質(zhì)來生存，投標靠運氣，項目拼關(guān)系，馬上資質(zhì)取消怎么辦？我贊成取消資質(zhì)，建立企業(yè)資質(zhì)信用平臺，大家即將面對新時代的到來。
另外就是庫存積壓，由于政府引導，大量的苗木生產(chǎn)過剩，隨著經(jīng)濟下滑面臨困境，加上林業(yè)上允許苗圃申報林業(yè)產(chǎn)權(quán)證，用苗木抵押貸款，最后很多苗商跑路，造成社會上行業(yè)上很多問題。
目前整個行業(yè)從勞動力，從項目管理水平等等方面成本非常高，所以這個行業(yè)目前的現(xiàn)狀來講是非常關(guān)鍵的時期。
下面我從12家IPO企業(yè)和50家新三板的收益情況做一個分析。這有個50強數(shù)據(jù)來看收益視乎在逐年增長，實際上數(shù)據(jù)是不可靠的。我們只有從上市的企業(yè)產(chǎn)值來看，IPO增長非常緩慢，新三板的企業(yè)也是增長很慢。現(xiàn)在這個行業(yè)已經(jīng)處于下滑期。還有行業(yè)競爭的激烈程度，IPO的企業(yè)收入相對高一點，利潤從20多億下滑到16多億。產(chǎn)業(yè)鏈看起來很長，設計營造苗木銷售等，實際上從上市企業(yè)來看，我們的盤子收入很小。10億以上就7家，3-15億13家，最大的企業(yè)收入也就50億，沒有百億企業(yè)。利潤也是每年在下滑，一億以上就6家，3000萬到1億也只有3家。行業(yè)收入仍以營造為主，收入也沒有增長在下滑，設計收入只有10億也在減少，各板塊增速都是放緩或減少。
第二方面講講生態(tài)園林行業(yè)的政策指向。根據(jù)現(xiàn)狀，隨著國家政策的方向發(fā)展看很熱烈，目前生態(tài)園林城市建設如火如荼，到現(xiàn)在只有七個地市被評為國家生態(tài)園林城市，生態(tài)園林城市的概念有很多，既要搞智慧城市、森林城市、海綿城市、氣候適應型城市等，看起來前景非常好，但是在現(xiàn)實生活中，每個企業(yè)沒有感受到熱烈的程度。
從國際國內(nèi)兩個方面分析下，首先我們現(xiàn)在構(gòu)建生態(tài)園林系統(tǒng)，從生態(tài)園林城市、海綿城市，講城鎮(zhèn)化加綠色化。構(gòu)建智慧生態(tài)園林系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)信息化智能化的方向上看，未來對企業(yè)有影響。另外是美麗中國夢讓產(chǎn)業(yè)有非常好的前景。目前感覺互聯(lián)網(wǎng)對園林行業(yè)影響小，但是未來的發(fā)展趨勢影響會非常大。還有國家PPP政策，對行業(yè)的拉動，對資本市場加上技術(shù)創(chuàng)新，以及轉(zhuǎn)型升級方面有一個指向。另外是構(gòu)建健康生態(tài)園林系統(tǒng)，生態(tài)健康，健康中國不只是身體健康，還有生態(tài)環(huán)境健康，生態(tài)健康是擺在行業(yè)面前未來發(fā)展的趨勢。
胡優(yōu)華：各位老前輩，還有這么多的同仁，非常高興今天有機會跟大家分享生態(tài)園林行業(yè)的跨界與創(chuàng)新，這個題目上次在中國風景園林學會年會工程分會也分享過，這次加入一些創(chuàng)新的東西。
整個行業(yè)目前發(fā)展到現(xiàn)在進入了困難期，也是瓶頸期，不管是規(guī)劃設計還是營造到整個上下游產(chǎn)業(yè)鏈的建設，我們是作為一個企業(yè)，作為一個把握戰(zhàn)略宏觀方向來對園林行業(yè)進行一次分享探討。
我主要從行業(yè)的現(xiàn)狀和行業(yè)政策指向以及園林產(chǎn)業(yè)化、和跨界創(chuàng)新以及健康系統(tǒng)構(gòu)建五個方面跟大家分享。
生態(tài)園林行業(yè)，隨著國家從城鎮(zhèn)化發(fā)展進程來看，從開始綠化城市到園林城市，到現(xiàn)在的生態(tài)園林城市，整個過程來看，我們這個行業(yè)也是沿著這方向來的。目前行業(yè)的發(fā)展，隨著國家改革開放，我們產(chǎn)業(yè)也經(jīng)歷了新常態(tài)，也進入下滑期。目前很多企業(yè)訂單嚴重不足，不管是設計單位，還是搞營造的等等。增量園林減少明顯，相反的是存量園林管理越來越多。這個行業(yè)處在轉(zhuǎn)型升級的時期，最主要的是這個行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈沒有健全，產(chǎn)業(yè)化沒有建立起來。目前國家對生態(tài)園林這個行業(yè)沒有高度重視，國民經(jīng)濟系列沒有園林綠化幾個字，工商注冊商標也沒有園林綠化，稅務也沒有園林綠化，保險業(yè)沒有園林綠化，國家政策也沒有對園林綠化進行產(chǎn)業(yè)化的激勵措施，農(nóng)業(yè)，林業(yè)都有，就是園林綠化沒有。我們也要反思，住建部要加緊把我們園林綠化這個產(chǎn)業(yè)建立起來，我們不是一個種花種草的一個行業(yè)，也不是建筑行業(yè)的附屬。還有作為一級學科的風景園林還沒有國家立法，如國際上已有的注冊風景園林師等。由于生態(tài)園林行業(yè)是綜合性的行業(yè)，是文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)，是生命產(chǎn)業(yè)，也是一個生態(tài)環(huán)境保護的綠色產(chǎn)品，所以我們行業(yè)因為政策的缺失就是造成行業(yè)現(xiàn)在被動的局面。
我們的產(chǎn)業(yè)化問題，上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合難，作為營造，現(xiàn)在都叫施工，建筑可以叫施工，但園林不能按圖施工，一定是在精心鑄造產(chǎn)品，通過設計和不斷的優(yōu)化改進，這個觀點一定要倡導。營造可以更能體現(xiàn)出園林行業(yè)的實施，用工匠精神來說明這點。另外上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合，你做設計的，又想做營造，又想做花草苗木的生產(chǎn)，從產(chǎn)業(yè)鏈的覆蓋是非常困難的。最主要的一點就是園林行業(yè)產(chǎn)業(yè)化沒有建立起來。
目前全國有一級資質(zhì)的有一千多家，三級資質(zhì)以上從業(yè)企業(yè)有兩萬多家，嚴重的產(chǎn)能過剩。現(xiàn)在一級企業(yè)有的靠資質(zhì)來生存，投標靠運氣，項目拼關(guān)系，馬上資質(zhì)取消怎么辦？我贊成取消資質(zhì)，建立企業(yè)資質(zhì)信用平臺，大家即將面對新時代的到來。
另外就是庫存積壓，由于政府引導，大量的苗木生產(chǎn)過剩，隨著經(jīng)濟下滑面臨困境，加上林業(yè)上允許苗圃申報林業(yè)產(chǎn)權(quán)證，用苗木抵押貸款，最后很多苗商跑路，造成社會上行業(yè)上很多問題。
目前整個行業(yè)從勞動力，從項目管理水平等等方面成本非常高，所以這個行業(yè)目前的現(xiàn)狀來講是非常關(guān)鍵的時期。
下面我從12家IPO企業(yè)和50家新三板的收益情況做一個分析。這有個50強數(shù)據(jù)來看收益視乎在逐年增長，實際上數(shù)據(jù)是不可靠的。我們只有從上市的企業(yè)產(chǎn)值來看，IPO增長非常緩慢，新三板的企業(yè)也是增長很慢。現(xiàn)在這個行業(yè)已經(jīng)處于下滑期。還有行業(yè)競爭的激烈程度，IPO的企業(yè)收入相對高一點，利潤從20多億下滑到16多億。產(chǎn)業(yè)鏈看起來很長，設計營造苗木銷售等，實際上從上市企業(yè)來看，我們的盤子收入很小。10億以上就7家，3-15億13家，最大的企業(yè)收入也就50億，沒有百億企業(yè)。利潤也是每年在下滑，一億以上就6家，3000萬到1億也只有3家。行業(yè)收入仍以營造為主，收入也沒有增長在下滑，設計收入只有10億也在減少，各板塊增速都是放緩或減少。
第二方面講講生態(tài)園林行業(yè)的政策指向。根據(jù)現(xiàn)狀，隨著國家政策的方向發(fā)展看很熱烈，目前生態(tài)園林城市建設如火如荼，到現(xiàn)在只有七個地市被評為國家生態(tài)園林城市，生態(tài)園林城市的概念有很多，既要搞智慧城市、森林城市、海綿城市、氣候適應型城市等，看起來前景非常好，但是在現(xiàn)實生活中，每個企業(yè)沒有感受到熱烈的程度。
從國際國內(nèi)兩個方面分析下，首先我們現(xiàn)在構(gòu)建生態(tài)園林系統(tǒng)，從生態(tài)園林城市、海綿城市，講城鎮(zhèn)化加綠色化。構(gòu)建智慧生態(tài)園林系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)信息化智能化的方向上看，未來對企業(yè)有影響。另外是美麗中國夢讓產(chǎn)業(yè)有非常好的前景。目前感覺互聯(lián)網(wǎng)對園林行業(yè)影響小，但是未來的發(fā)展趨勢影響會非常大。還有國家PPP政策，對行業(yè)的拉動，對資本市場加上技術(shù)創(chuàng)新，以及轉(zhuǎn)型升級方面有一個指向。另外是構(gòu)建健康生態(tài)園林系統(tǒng)，生態(tài)健康，健康中國不只是身體健康，還有生態(tài)環(huán)境健康，生態(tài)健康是擺在行業(yè)面前未來發(fā)展的趨勢。
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